Các yếu tố ảnh hưởng đến sự gắn kết của công chức, viên chức với ngành tài nguyên và môi trường tỉnh Bến Tre

Abstract

Luận văn này với mục đích nhằm đánh giá, xác định các yếu tố tác động ảnh hƣởng đến sự gắn kết của công chức, viên chức với ngành Tài nguyên và Môi trƣờng tỉnh Bến Tre. Để có thể đo lƣờng và xem xét các nhân tố nào ảnh hƣởng đến sự gắn kết của công chức, viên chức, cá nhân đã tiến hành khảo sát và phân tích dữ liệu khảo sát bằng chƣơng trình SPSS. Từ mô hình nghiên cứu của Nguyễn Thị Phƣơng Dung, Nguyễn Thị Cẩm Lý, Lê Thị Thu Trang (2014) nghiên cứu các yếu tố tác động đến sự gắn kết tổ chức của nhân viên khối văn phòng ở Thành phố Cần Thơ, mô hình nghiên cứu của Quang Minh Nhựt, Đặng Thị Đoan Trang (2015) nghiên cứu nhân tố ảnh hƣởng đến sự gắn bó của ngƣời lao động có trình độ từ đại học trở lên trong các doanh nghiệp ở thành phố Cần Thơ và các nghiên cứu khác liên quan. Luận văn này, học viên sẽ phân tích, đánh giá các nhân tố tác động, ảnh hƣởng đến sự gắn kết và đề xuất các chính sách cải thiện sự gắn kết của công chức, viên chức với ngành tài nguyên và môi trƣờng tỉnh Bến Tre. Nội dung nghiên cứu lý thuyết bao gồm 09 nhân tố nhƣ: Mối quan hệ với lãnh đạo trực tiếp (MQHLĐ), mối quan hệ với đồng nghiệp (MQHDN), quyền hạn trách nhiệm (QHTN), nội dung công việc (NDCV), tinh thần làm việc nhóm (LVN), môi trƣờng làm việc (MTLV), ghi nhận và khen ngợi (GNKN), huấn luyện chuyên môn (HLCM) và thu nhập của công chức, viên chức (TN). Sau khi dữ liệu đƣợc thu thập, sàng lọc, các bảng hỏi đạt yêu cầu đƣợc nhập và xử lý qua phần mềm SPSS 22.0 với các công cụ thống kê, phân tích nhân tố khám phá tƣơng quan, kiểm tra độ tin cậy thang đo bằng Cronbach‟s Alpha, thực hiện phân tích hồi quy. Kết quả phân tích cuối cùng có 04 nhân tố đại diện tác động, cụ thể đó là: Nội dung công việc (NDCV), Quyền hạn trách nhiệm (QHTN), Môi trƣờng làm việc (MTLV), Mối quan hệ với lãnh đạo trực tiếp (MQHLĐ). Qua phân tích, nhân tố “Nội dung công việc” (NDCV) có ảnh hƣởng nhiều nhất và tiếp theo đó là các nhân tố Quyền hạn trách nhiệm (QHTN), Môi trƣờng làm việc (MTLV), Mối quan hệ với lãnh đạo trực tiếp (MQHLĐ) tác động, ảnh xii hƣởng đến sự gắn kết của công chức, viên chức với ngành tài nguyên và môi trƣờng tỉnh Bến Tre. Các nhân tố “Mối quan hệ với đồng nghiệp” (MQHDN), “Tinh thần làm việc nhóm” (LVN), “Ghi nhận và khen ngợi” (GNKN), “Huấn luyện chuyên môn” (HLCM), “Thu nhập của công chức” (TN) tác động không sự tích cực lên sự gắn kết của CCVC với ngành tài nguyên và môi trƣờng tỉnh Bến Tre. Trên cơ sở phân tích, học viên đƣa ra các hàm ý chính sách nhằm giúp cho các cơ quan quản lý nhà nƣớc ngành tài nguyên và môi trƣờng thực hiện các giải pháp để làm gia tăng sự gắn kết và hiệu quả công việc, giúp ngành tài nguyên và môi trƣờng của tỉnh Bến Tre phát triển bền vững và thu hút đƣợc nhiều công chức, viên chức giỏi trong tƣơng lai.