| dc.description.abstract | Luận văn “Nâng cao hiệu quả làm việc của cán bộ, công chức trên địa bàn Quận 4, Thành phố Hồ Chí Minh” được tác giả tiến hành NC và thực hiện từ tháng 11 năm 2020 đến tháng 03 năm 2021. Luận văn được tác giả thực hiện với mục tiêu xác định, PT các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc của cán bộ, công chức tại Quận 4. Từ đó, xác định mức độ tác động của các yếu tố này đến hiệu quả làm việc của cán bộ, công chức Quận 4; và đề xuất các giải pháp quản trị với mục đích nhằm thúc đẩy, gia tăng hiệu quả làm việc cho cán bộ, công chức Quận 4. Nội dung 05 chương được khái quát qua những kết quả sau:
Thứ nhất, luận văn đã xây dựng được mô hình hiệu quả làm việc của CBCC trên địa bàn Quận 4, TP. HCM. Mô hình bao gồm bảy nhân tố tác động đến hiệu quả làm việc của cán bộ, công chức: (1) Động lực làm việc; (2) Sự hài lòng với công việc; (3) Cam kết với công việc; (4) Sự hỗ trợ của cấp trên, phong cách của lãnh đạo; (5) Sự hỗ trợ của đồng nghiệp; (6) Sự căng thẳng trong công việc; (7) Cơ hội đào tạo và thăng tiến.
Thứ hai, tác giả luận văn đã thực hiện tiến hành khảo sát cán bộ, công chức trên địa bàn Quận 4, Thành phố Hồ Chí Minh với 250 mẫu.
Sau quá trình nghiên cứu, khảo sát và phân tích, kết quả PT hồi quy cho thấy 06 yếu tố tác động trực tiếp đến hiệu quả làm việc của cán bộ, công chức từ thấp đến cao như sau: (1) Cam kết với công việc (β2 = 0.511), (2) Động lực làm việc (β1 = 0.340), (3) Sự hỗ trợ của cấp trên, phong cách của lãnh đạo (β3 = 0.167), (4) Cơ hội đào tạo và thăng tiến (β6 = 0.102), (5) Sự hỗ trợ của đồng nghiệp (β4 = 0.012). Riêng đối với biến Sự căng thẳng trong công việc (β5 = - 0.048) có tác động nghịch chiều đối với hiệu quả làm việc của cán bộ, công chức. Thứ ba, từ kết quả NC, phân tích, luận văn đã đưa ra một số đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả làm việc của cán bộ, công chức trên địa bàn Quận 4, TP.HCM.
Từ khoá: Cán bộ công chức, Hiệu quả làm việc. | en_US |
