Tác Động Của Sự Hỗ Trợ Của Tổ Chức Và Tính Cách Chủ Động Của Nhân Viên Lên Sự Sáng Tạo Của Nhân Viên: Vai Trò Trung Gian Của Ý Nghĩa Công Việc Và Vai Trò Điều Tiết Của Môi Trường Làm Việc

Abstract

Nghiên cứu này đề xuất mô hình cấu trúc về tác động của sự hỗ trợ từ tổ chức, tính cách chủ động của nhân viên lên sự sáng tạo của nhân viên và vai trò trung gian của ý nghĩa của công việc, vai trò điều tiết của môi trường làm việc. Mô hình có 5 biến tiềm ẩn: sự hỗ trợ của tổ chức, tính cách chủ động của nhân viên, ý nghĩa của công việc, môi trường làm việc và sự sáng tạo của nhân viên. Về phương pháp nghiên cứu, tác giả sử dụng phương pháp định lượng với các dữ liệu được thu thập bằng 364 phiếu dạng hình thức bảng hỏi có tham khảo các lý thuyết, nghiên cứu liên quan. Tổng thể nghiên cứu là các tổ chức Đài Phát thanh, Truyền hình ở thành phố Hồ Chí Minh, Sóc Trăng, Cà Mau, Tây Ninh, Bình Phước, và đối tượng khảo sát là cán bộ, viên chức, người lao động. tác giả phân tích dữ liệu nghiên cứu theo các bước gồm có phân tích độ tin cậy của các thang đo theo Cronbach’s Alpha, phân tích nhân tố khám phá EFA, phân tích mô hình cấu trúc tuyến tính SEM bằng phần mềm IBM AMOS 24 để đánh giá mức độ phù hợp, kiểm tra độ tin cậy và tính giá trị của mô hình. Các giả thuyết nghiên cứu cũng đã được kiểm định và cung cấp bằng chứng thực nghiệm cho thấy cả hai nhân tố: sự hỗ trợ của tổ chức, tính cách chủ động của nhân viên đều có tác động tích cực đến sự sáng tạo của nhân viên thông qua vai trò trung gian của ý nghĩa của công việc, trong đó, tính cách chủ động có tác động mạnh hơn, đồng thời, môi trường làm việc cũng có tác động điều tiết đến mối quan hệ giữa ý nghĩa của công việc và sự sáng tạo của nhân viên.