Đánh Giá Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Động Lực Làm Việc Của Cán Bộ, Công Chức Huyện Mỏ Cày, Tỉnh Bến Tre

Abstract

Chất lượng nguồn nhân lực trong khu vực hành chính nhà nước luôn đóng vai trò rất quan trọng trong sự nghiệp phát triển công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Hiện nay hệ thống quản lý nhà nước, đội ngũ cán bộ, công chức là một tài sản vô cùng quý giá, khi được khai thác và sử dụng hiệu quả sẻ phát huy được hết khả năng, năng lực phục vụ nhân dân. Ở nước ta, nền kinh tế đã thay đổi một cách nhanh chống: từ nền kinh tế tập chung bao cấp sang nền kinh tế thị trường trong thời gian rất nhanh, đặc biệt là sự phát triển nhanh như vũ bảo của nền kinh tế trong thời kỳ hội nhập ở những năm gần đây đang ảnh hưởng trực tiếp tới động lực làm việc của cán bộ, công chức ở các cơ quan hành chính nhà nước. Thực tế cho thấy các cơ quan hành chính nhà nước đang phải đối mặt với sự khủng hoảng về thái độ, niềm tin, xuống cấp về đạo đức công vụ đạo đức lối sống và động lực làm việc trong một bộ phận không nhỏ cán bộ, công chức bị giảm. Việc phụ thuộc quá nhiều vào vật chất, đồng tiền dẫn đến việc lợi dụng vị trí quyền lực của mình để trục lợi, tìm kiếm các lợi ích cá nhân, Như vậy là đang đi ngược lại với nguyên tắc, giá trị của nền công vụ hiện nay của nước Việt Nam. Ngoài ra còn có một số cá nhân giỏi lại rời bỏ nhà nước để “dịch chuyển sang khu vực tư nhân vì một số lý do cá nhân hay một lý do nào đó. Thực trạng nêu trên, cho thấy vấn đề động lực làm việc cho cán bộ, công chức càng trở thành chủ đề cần được quan tâm hơn bao giờ hết. Trong chín huyện, thị của tỉnh Bến Tre Mỏ Cày Bắc là.một. huyện nằm trong số đó, được ra đời theo Nghị định 08/NĐ-CP, ngày 09/02/2009 của thủ tướng Chính phủ. Mỏ Cày Bắc có diện tích 154,15 km2, là huyện cửa ngõ khu vực Cù Lao Minh, trung tâm hành chính - chính trị đặt tại xã Phước Mỹ Trung cách thành phố Bến Tre 15 km; các.tuyến.giao thông quan trọng tập trung ở đây (Quốc lộ 60, Quốc lộ 57, đường tỉnh lộ 882). Phía Đông giáp huyện Mỏ Cày Nam; phía Tây giáp huyện Chợ Lách; phía Nam giáp.tỉnh Vĩnh Long và Trà Vinh có ranh.giới.chung là.sông Cổ Chiên; phía Bắc giáp huyện Châu Thành và thành phố Bến Tre ngăn cách bởi sông Trang 2 Hàm Luông. Trước yêu.cầu.phát triển.kinh tế, văn hoá- xã.hội và xây dựng đất.nước sau chiến tranh, Đảng.và.Nhà.nước.ta chủ trương kiện.toàn.một bước về cơ cấu bộ máy nhà nước ở cơ sở. Trong quy hoạch tổng thể về phát.triển.kinh.tế - xã.hội huyện Mỏ Cày Bắc thời kỳ đến.năm 2025 và tầm.nhìn đến.năm.2030. Đẩy mạnh xây.dựng.kết cấu hạ tầng các Khu.công.nghiệp theo hướng hoàn thiện từng phần phù hợp với tiến độ thu hút.các.dự.án.đầu tư vào.các.Khu, Cụm.công.nghiệp; Tăng thu ngân sách trên địa bàn, phấn đấu vào năm 2025 thu ngân sách đạt 39,6 tỷ đồng, năm 2030 đạt 132 tỷ đồng. Đó là những cơ hội thuận lợi để huyện thu hút đầu tư phát triển công nghiệp, đô thị, hướng công nghiệp hóa, hiện đại hóa đang được xác định là hướng chuyển dịch cơ cấu kinh tế mà huyện mỏ cày sẽ theo. Muốn làm được điều này thì đòi hỏi phải có một lực lượng đội ngũ cán bộ công chức đầy tâm huyết, có bản lĩnh chính trị, chuyên môn đúng theo chuyên ngành, kinh nghiệm thực tiễn và quan trọng hơn là đòi hỏi sự gắn kết của cán bộ công chức huyện. Cần phải tìm hiểu thật chính xác, phân tích, đánh giá các yếu tố tác động và đưa ra giải pháp để động viên cán bộ, công chức kịp thời. Đề tài đưa ra"các yếu tố đang tác động đến động lực làm việc của cán bộ, công chức để tạo tiền đề cho việc xây dựng và phát triển đội ngũ cán bộ, công chức đáp ứng yêu cầu về năng lực và phẩm chất đạo đức. Nhận thức rõi đượci tầmi quani trọngi cũngi nhưi vaii tròi củai tạoi độngi lựci choi cáni bội côngi chứci trongi cáci cơi quani đơni vịi củai huyệni Mỏi Càyi Bắc,i bêni cạnhi đó,i quai tìmi hiểui táci giải nhậni thấyi côngi táci tạoi độngi lựci củai Mỏi Càyi Bắci còni tồni tạii nhiềui hạni chếi vài cầni cói sựi thayi đổii choi phùi hợp,i đặci biệti trongi bốii cảnhi nềni kinhi tếi gặpi nhiềui khói khăni nhưi hiệni nay.i Đểi cáni bội côngi chứci làmi việci hiệui quải thìi nhui cầui củai cáni bội côngi chứci cầni đượci thỏai mãn,i hayi nóii mộti cáchi kháci lòngi trungi thànhi củai nguờii laoi độngi cói xui hướngi tăngi lêni khii họi đượci tạoi độngi lựci làmi việc,i vài lợii íchi nhậni đượci tăngi lên.i Nhữngi nămi qua,i mặci dùi gặpi nhiềui khói khăni vềi pháti triểni kinhi tếi xãi hội,i cơi sởi hại tầngi giaoi thôngi đii lạii rấti khói khăn,i trongi đói khói khăni lớni nhấti lài độii ngũi cáni bội côngi chứci trìnhi đội chuyêni môni nghiệpi vụi vài năngi lựci còni hạni chế,i nhưngi vớii nỗi lựci quyếti tâmi chungi củai tậpi thểi cáni bội côngi chức,i Trang 3 sựi hỗi trợi củai cáci cơi quani chứci năngi cói liêni quan,i huyệni Mỏi Càyi Bắci đãi từngi bướci ổni địnhi vài pháti triển.i Lãnhi đạoi UBNDi huyệni cầni phảii xáci địnhi choi mìnhi mộti hướngi đii đúngi đắn,i mộti kếi hoạchi chiếni lượci phùi hợpi mớii cói thểi tồni tại,i pháti triểni lâui dàii vài gópi phầni nângi caoi chấti lượngi nguồni nhâni lực. Đây là yếu tố được xem là quan trọng nhất quyết định mọi vấn đề liên quan đến phát triển kinh tế xã hội (KT XH) của huyện cũng như sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Như vậy nhiệm vụ đặt ra cho huyện là phải quy hoạch và đào tạo, xây dựng một đội ngũ cán bộ, công chức đảm nhận thực hiện được nhiệm vụ quản lý nhà nước ở địa phương. Để làm được việc này thì phải giữ được những cán bộ, công chức có trình độ, năng lực, phẩm chất đạo đức đồng thời phải có chính sách thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao về công tác tại huyện Mỏ Cày Bắc trong thời gian tới. Để giải quyết vấn đề cấp bách này tôi quyết định chọn đề tài: “Đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của cán bộ, công chức huyện Mỏ Cày Bắc tỉnh Bến Tre’’ với mong muốn cán bộ, công chức trong huyện có động lực làm việc cao hơn nữa để góp phần thực hiện thắng lợi các mục tiêu của huyện.