Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Động Lực Làm Việc Của Cán Bộ Hội Chữ Thập Đỏ Quận 10

Abstract

Lý do chọn đề tài nghiên cứu: Nhận thức được tầm quan trọng của động lực làm việc và duy trì nguồn nhân lực đối với cán bộ Hội, tuy nhiên hiện vẫn chưa đạt được hiệu quả tích cực, ghi nhận kết quả và các chính sách liên quan đến việc động viên cán bộ, nhằm nâng cao động lực làm việc, duy trì nguồn cán bộ trẻ, giỏi trong tổ chức và đáp ứng được yêu cầu năng lực trong thi hành công vụ hiện nay, tác giả chọn nghiên cứu đề tài “Các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của cán bộ Hội Chữ thập đỏ Quận 10”. Mục tiêu nghiên cứu: Hệ thống hóa các cơ sở lý luận khoa học liên quan đến động lực làm việc và mối liên hệ giữa các yếu tố đối với động lực làm việc. Đưa ra mô hình nghiên cứu ứng dụng nhằm đánh giá mối liên hệ giữa các yếu tố đối với động lực làm việc của cán bộ Hội Chữ thập đỏ Quận 10, từ đó đưa ra giải pháp giúp nâng cao động lực làm việc của cán bộ tại đây. Phương pháp nghiên cứu: Nghiên cứu được thực hiện theo phương pháp nghiên cứu định tính kết hợp định lượng với định lượng là trọng tâm được thực hiện thông qua điều tra bằng bảng câu hỏi, thực hiện khảo sát 205 cán bộ Hội, toàn bộ dữ liệu thu thập được và tiến hành xử lý với sự hỗ trợ của phần mềm thống kê SPSS 25. Kết quả nghiên cứu: đã chỉ ra rằng có 6 yếu tố có ảnh hưởng tích cực đến Động lực làm việc của cán bộ Hội Chữ thập đỏ Quận 10 và đã giải thích được 53,6% ý nghĩa sự biến thiên của bộ dữ liệu nghiên cứu. Trong đó, yếu tố Lãnh đạo có mức độ ảnh hưởng lớn nhất đến Động lực làm việc của cán bộ Hội Chữ thập đỏ Quận 10, căn cứ theo hệ số Beta là 0,23 lớn hơn 1/5 tổng hệ số Beta của các yếu tố còn lại. Mức độ tác động của yếu tố Thu nhập và phúc lợi xếp vị trí thứ hai về mức độ ảnh hưởng với tỉ lệ là 17,38% của các yếu tố trong mô hình. Hai yếu tố xếp vị trí tiếp có mức độ ảnh hưởng xấp xỉ nhau đến Động lực làm việc của cán bộ Hội Chữ thập đỏ Quận 10 xếp theo thứ tự lần lượt là Đào tạo và thăng tiến với hệ số Beta là 0,182 và Sự công nhận với hệ số Beta là 0,179. Kế đến là yếu tố Quan hệ với đồng nghiệp với hệ số Beta là 0,169 và xếp cuối cùng là với hệ số Beta là 0,143 có mức tác động thấp nhất. Qua đó, làm cơ sở tham khảo để cơ quan quản lý nguồn nhân lực của Quận tiếp tục phát triển đội ngũ nhân sự chất lượng, đáp ứng tình hình phát triển thực tiễn trong thời gian tới